3月27日下午，公司组织召开项目决算、收尾项目调度及高处作业安全管理专项培训会议。公司党委副书记、副总经理张为政出席会议并讲话。

  会议全面梳理了项目决算进展、重点项目收尾进程推进情况，开展高处作业安全管理专项培训。

  会议要求，一是聚焦项目决算，确保资金高效回流。要成立专项工作组，实行周调度、月考核，通过优化结算流程，加强部门间协同配合，进一步缩短结算周期，保障资金高效回笼。二是加强收尾项目调度，严格闭环管理。对项目进行长效跟踪，责任细化到个人，实施精准调度。倒排工期节点，定期通报项目进展。主动与业主单位沟通协调，针对长期停滞无进展的项目，严肃开展追责问责工作。三是强化安全生产意识，夯实安管基础力量。牢固树立安全发展理念，加强高处作业等重点领域的安全管理，严格落实各项安全举措，从源头上防范和遏制安全事故发生。

  会议以现场加视频的形式召开，工程管理中心、子分公司分管领导、工管科长、安管人员，项目经理、技术负责人、生产经理、安全员参加会议。（来源：工程管理中心（技术中心）；作者：黄金亮）